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网络营销的核心竞争力-人

字号: 2014-01-09 09:08:51 发表分类:网络营销

标签: 网络营销

网络营销已经进入一个战国纷争的时候,互联网的品牌意识和集团化模块越来越发明显,传统企业想通过更多网络曝光自己品牌的曝光度,并进行相应的线下订单转化,越需要一个团队的运作和执行,但企业往往忽略网络人才的建设和累积,造成以下原因的,根据笔者分析有以下几点:
1、企业家的短视眼光和经济利益让网络营销的团队,越来越呈现出,需要短时间出大效益的局面,传统企业往往希望投入个十万把块钱,就能回收几十万的订单效益,这对于网络营销属于厚积薄发的慢增长式方式正好背道而驰,最终形成,大多的网络运营团队,都是带着美好的愿景,却死在在收获果实的路上。
2、运营团队的人,方向不明确,定位不清楚,团队的运作一般都是先有计划,而后有执行,但是当网络团队在执行一个计划的时候,由于某个网络渠道的大环境爆发,导致团队又丢失了原有的优质网络平台资源转向了又更加陌生又先进新鲜的网络平台资源,导致网络团队的磨合和发展又是从零起步,就好比方说我有一个很好的微博和博客论坛运营团队,结果由于老板最近很看中微信营销,结果,团队全部转做微营销。最终形成,微营销发展还在路上,微博和博客的运营优势资源又丢失,结果自然是,企业的产品在网络曝光率再次降低到谷底了。
3、管理的缺失,一个好的运营团队,往往需要一个好的管理者,现在中国互联网的现状就是,有一批高高在上的ceo和一批的苦逼编辑和seo从业普通人员,最缺乏的就是能上通领悟老板对产品运营方向理解的人,并很好的将产品信息融入到互联网平台,并由seo从业人员对方案进行相应推广计划执行。
互联网是一个大渠道,广发性的大平台,想要在互联网的平台上,做好企业产品的包装,推广,订单转化,需要的不仅是一个好的方案、一个好的推广渠道,更需要一个好的网络营销团队,而网络营销团队的最核心竞争力就是人,这往往是传统企业在进入互联网这个平台最不容易解决的一个硬伤瓶颈问题。本文来自于万悦的博客www.0791cs.com

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